Méthodologie
Le management, la vente, la négociation, les ressources humaines sont basés sur des rapports humains et le respect réciproque.
Être en relation c’est appréhender les différences, les accepter, mieux les comprendre, s’en enrichir, réussir dans un rapport gagnant - gagnant. |
"N’est ce pas le meilleur gage que vous puissiez donner à vos collaborateurs pour assurer leur fidélité, obtenir leur engagement et leur contribution que de leur offrir le cadre d’expression de leur propre projet de vie et de créer les conditions d’en être acteur ? Ils se vivront d’autant plus acteurs que leurs managers leur permettront, dans le cadre du projet d’entreprise, d’accomplir leur ambition professionnelle tout en ayant un espace de relation personnelle". Jacky GLÂTRE in « ABC du management » éditions Grancher
Nous vous proposons d’explorer ces principes et de vous donner à vous-même et à vos collaborateurs des outils et des moyens pour atteindre une certaine « excellence » relationnelle.
 APPROCHE PÉDAGOGIQUE DES FORMATIONS
Notre philosophie :
Elle est d’accompagner les personnes et les équipes dans le changement en leur apportant les moyens d’une prise d’autonomie. À la fin de notre intervention, les participants auront à leur disposition les outils et méthodes qui leur permettront d’enclencher le processus de transformation désirée.
Notre approche de type systémique prend en compte les données culturelles de l’entreprise.
Les solutions ne sont en aucun cas « préfabriquées », stéréotypées et plaquées sur la demande. Au contraire, la recherche de solution est construite en fonction de la réalité propre et de l’exploitation des ressources humaines. Nous préférons le « sur mesure ».
APPORTS THÉORIQUES
La plupart de nos outils sont des concepts issus de :
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La Programmation-Neuro-Linguistique (P.N.L)
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L’Analyse Transactionnelle (A.T)
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La Gestalt
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La Systémie
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Le Team Management System® (accréditation)
À ces puissants outils de communication et de changement s’ajoutent l’ensemble des apports de tous les enrichissements personnels de chaque consultant (anthropologie, sociologie, psychologie, art, droit, commercial, négociation, management, etc…).
Nous proposons une méthode pédagogique originale, pertinente et ludique qui inclut l’ensemble de ces outils, enrichis des apports de l’art théâtral et de la direction d’acteurs.
Déroulement :
Nous pratiquons l’alternance :
- D’apports théoriques
- D’illustrations
- D’applications à partir d’exemples
- De situations vécues par les participants
- D’exercices d’entraînement
- De pratiques en sous-groupes, suivies de débriefing
- D’apports complémentaires
La dynamique de groupe stimule les enrichissements individuels.
NOS OBJECTIFS
Donner les moyens d’acquérir individuellement et collectivement des compétences pour agir de manière responsable et autonome dans différents environnements auxquels nous sommes individuellement et collectivement confrontés :
Individuellement :
- Se connaître soi-même, nourrir ses points de force, de sagesse et d’équilibre.
- Découvrir ou redécouvrir ce qui fait sa richesse, sa potentialité.
- Reconnaître son interlocuteur et mieux savoir sur quel mode communiquer avec lui.
- Acquérir une plus grande agilité relationnelle, plus d’efficacité et de flexibilité.
- Pratiquer un management humain et respectueux de l’autre.
Pour les équipes :
- Développer un référentiel commun.
- Passer du groupe à l’équipe (Team Building).
- Souder et construire la vision et le projet d’entreprise.
Pour l’entreprise :
- Construire un référentiel commun, partagé par toutes et tous.
- Faire grandir les équipes, contribuer au développement personnel et à l’équilibre relationnel au service du résultat.
- Favoriser une communication professionnelle à forte valeur ajoutée entre les collaborateurs et avec les clients de l’entreprise.
DEONTOLOGIE
Notre démarche s'appuie sur les ressources du client, l'aide à développer sa puissance personnelle en prenant en compte les talents de chaque personne, et favorise la responsabilité et l'autonomie de chacun.
Les règles de confidentialité et de respect mutuel sont posées en préalable à toute mission.
Tous les consultants et consultantes de MPE ressources s'engagent à respecter la confidentialité des informations auxquelles ils ont accès et à ne pas les utiliser dans un autre contexte sans concertation et autorisation préalables.
M.P.E ressources évolue au cœur d’un réseau de consultants indépendants spécialistes. Cela permet de constituer des équipes d’intervenants pertinents et compétents pour des services à votre entreprise, sur mesure.
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